aHei's blog

獨自行山，音樂是必須品。 登山的路上，聽著節奏澎湃的歌曲，腳步跟著起勁，崎嶇也輕鬆。 山間的平路，則要些悠揚的曲目，步調不緩不急，心情舒坦，偶爾發現一遍黃黃綠綠的草地間，有朵小小紫花，蹲下細看，原來紫花處處，隱隱於草叢矮樹間。世界似乎不同了。 山頂呢？同樣是悠揚曲目，連綿山脈和蔚藍天際，或加個廣闊海景，感覺大異其趣。配以山頂獨有的風，呼吸每口氣都清爽，整個人都煥然一新，任何人造娛樂都不能與之相比。 下山又如何？輕快的音樂很合適，可有時會把音樂關掉，一來耳朵要休息，二來要欣賞郊野間的天籟之聲，三來下山要專心一致，給音樂節奏亂了步伐可不太妙。 而回家的公車途上，就任何音樂都行，只要蓋過身旁擾人的吵鬧就可了。

品牌日常營運，公司內部最常遇到的就是品牌形象統一的問題。形象統一與否，是直接影嚮品牌形象的關鍵因素。沒有固定形象，品牌在顧客心目中的印象就不可能深刻；也就永遠不會成功。 當初同心合力定下一個品牌形象的標準，往往因人事而守不住。常見的情況有以下： 組織結構的缺陷： 在中小型公司最常看到的就是權力分配不明，在華人和日系社會，這問題尤其嚴重。如一個在公司待了十年的老員工，任採購部主管，理應管理貨品的來源，卻去插手另一個入職半年的市場部主管的工作。 雖然任期比人長二十倍，但內務員工未必就會比市場部主管更了解公司的品牌形象。而種種配合市場營運的細節更是內務人員毫不了解的。就如市場主管不會明白採購貨源的小秘訣一樣。 一個組織的營運如果出理「雙頭」或「多頭」，就注定沒有好下場。行動的方針不能統一，形象當然也不能統一了。就算名義只有一個決策人，如他 / 她「權力不足」，常常受其他人擾亂，最終都是同樣命運。除此外，沒有領導人也同樣致命。就算大家都是想品牌進步，人太多而意見多，各說各的，各做各的，同樣不可能統一形象。 品牌管理人 / 執行人能力不足： 就算品牌公司在組織上沒有缺陷，人的能力還是會有極大的影嚮。這裡的「能力」包括了對品牌的認知和品牌營運的知識。這點倒是明顯不過：能力不足之人當上領導，當然倒楣。 如：某高檔文具品牌之形象由一個資深的市場營業部主管統籌，而下屬為幾個設計師。主管經常責備設計師了無新意，希望每月一次的推廣，每次都以新形象示人，給顧客「形象多變」的印象。 這就是品牌營運知識不足的其中一個典型。對於大部份高檔品牌，「形象多變」是並不適用。人們支持一個品牌，就是因為該品牌有某種其喜歡的特定形象。雖然，每個品牌須定期給人們新鮮感，但每月更新一次是過份短時間了，太頻密的改變令人難以記住，品牌印象走馬看花，不能深入消費者之心。 要有效改變其上的問題，就對症下藥，從公司架構著手。 品牌要必須持續性地維持形象統一。而第一樣要做的，就是由內到外，先整頓好公司的人事架構，避免權責不明而混亂，後而為品牌識別系統明文立規，就算執行者能力欠佳，也許不致後果一塌胡塗。

一本好書，由很多因素組成。 從封面到內容，創意到文筆，無一不重要。 而外文翻譯書呢，更多了一關：譯者。 近來讀了兩本英譯中的書，其翻譯之水準，實在是拉低了作品的可讀性與趣味。 我英文並不出色，但基本的文法還是曉得。讀著這兩本譯作時，不禁時常反向推敲原文。 第一本是「時間軸」。 作為其三部曲作品的第二集，上集的「時間迴旋」精彩無比，直是我讀過最佳的科幻小說。讀著時並沒留意翻譯有什麼大問題，就是一讀到尾，順暢無比。而這才是正常的翻譯水準吧？到我急不及待的開讀續集「時間軸」，起初還算順暢，不知不覺卻越讀越慢，越讀越辛苦。基本上每頁我都會有一兩句是要思考幾秒才明白其意思。這可不是內容艱辛，而是譯者譯得一塌胡塗，令原本顯淺的句子看得我頭痛。 例如：「蘇麗安心想：非要嗎？非要再忍受一次嗎？ 解讀：「非要嗎？」應是「非要不可嗎？」。沒有「不可」二字，意思是相反。 又如：「這天早晨，蘇麗安在屋外，走在他倆一向一起散步的地方。她的照顧者離她有一段距離，知道她心𥚃很亂，想要一個人靜一靜。」 解讀：短短兩句，他／她出現了四次，混亂讀者。要知英文的 he / she / his / her ／ him / hers 是不同的字，讀音也不同，但中文的讀音卻一樣，同時出現太多，令人讀來頭暈。而「一」字出現了五次，重複得令人難受。容我試試粗略一改：「這天早晨，蘇麗安走到屋外，走到她倆平常散步之地。她的監護人知道蘇麗安心亂如麻，要獨自靜靜，兩人相隔一段距離」 再如：「我們試過，當然。」 解讀：中學畢業如我，都可一眼看出，這是不經腦袋的「字譯字」，絲毫不理會中文章法的極劣翻譯。 等等類似的基本錯誤有時更一頁出現兩三次，讀得我「眼火爆」。如果這不是三部之二，我必定會中途停讀。此書譯者，張琰：「 台大哲學系畢業，輔大翻譯學研究所碩士。譯有《比利時的哀愁》、《伊麗莎白的祕密》、《哈！小不列顛》、《朝聖》、《愛情的盡頭》等書，現為專職譯者。 」他是翻譯碩士，俄文譯日文碩士嗎？ 第二本好些，是新出的「賈伯斯傳」。相比時間軸，這本是好得多了。如此大作，出版社投放的資源必定比普通小說來得多，而譯者有三位（可不知如何分工）。這本的問題呢，都是讀過原文英文版才會發覺。而我兩本都有。 此書有些許小錯，如原文：「I typed a few keys on the keyb...